Caso de Estudio Tercer Corte

Caso de Estudio BOLSAS S.R.L.

Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Valencia, que se dedica a la producción y comercialización de bolsas plásticas de distinto tamaño y espesor para supermercados, comercios y viveros de todo el país. La empresa ocupa a 48 personas.

Como la materia prima usada en la fabricación de las bolsas es un producto derivado del petróleo, el alza en el precio de éste provocó un aumento en el costo de la materia prima que no se pudo trasladar a los precios de venta para no perder competitividad, con lo que el margen de ganancia de Bolsas S.R.L. disminuyó y puso en evidencia problemas que la buena marcha de los negocios hizo que se descuidaran.

Uno de los socios planteó su preocupación: la calidad de la materia prima no es la misma de antes y parece que nadie se preocupa y los clientes comenzaron a quejarse. Por su parte, el otro se preocupaba del tema de importaciones. “Los auxiliares no toman ninguna decisión respecto a las importaciones, tengo que hacerlo yo en lugar de preocuparme por conseguir nuevos clientes o nuevos negocios“, planteó.

Luego de un problema especialmente grave con un cliente, los dos Directores se reunieron y comentaron:

- Lo que pasa es que crecimos mucho... Te acuerdas como empezamos? Quién iba a decir a donde llegaríamos....Estábamos sin trabajo, no teníamos idea qué hacer, y surgió esto de las bolsas y probamos a ver qué pasaba sin pensarlo mucho, y la verdad es que nos fue bien y pudimos darle empleo a amigos que estaban como nosotros.

- Si. Tienes razón. A medida que surgían problemas o nuevas tareas que no podíamos cumplir contratábamos más gente.

- En general, hemos contratado a todos nuestros amigos! Solo por eso vale la pena llevar adelante la empresa.

- Pero antes ganábamos más que ahora... Será la crisis o lo que sea, pero antes tengo la sensación que no trabajaba tanto y ganaba más.

- Es así... ahora estamos todos atareados, pero las ganancias terminan por ser menores. No podemos seguir así... Por qué no le pedimos al Jefe de Organización y Métodos algún asesoramiento?

Se Solicita:

Según su opinión, cuáles serían las recomendaciones que debería hacer el Jefe de Organización y Métodos para un mejor desempeño de la empresa.

Fechas de Entrega:

Sección Diurna: Viernes 21 de enero.

Sección Nocturna: Miércoles 19 de enero.